1、促進(jìn)物流成本的降低
與其他系統(tǒng)不同，物流系統(tǒng)中，大量的信息不僅隨時(shí)間波動(dòng)，而且還依賴(lài)于氣象和經(jīng)濟(jì)條件，是不穩(wěn)定的。因此，物流管理和決策作業(yè)與活動(dòng)時(shí)，需要實(shí)時(shí)地分析各種條件，并在最短時(shí)間內(nèi)，給出最佳實(shí)施方案。
而在物流信息管理系統(tǒng)中，自覺(jué)運(yùn)用智能規(guī)劃理論和方法，實(shí)現(xiàn)管理和決策的最優(yōu)化、智能化，可以最合理的利用有效資源，以最小的消耗，取得最大的利益。
2、促使物流流程的優(yōu)化
物流信息化必然要求物流流程的重組，但是對(duì)物流流程的重組并不是對(duì)原有物流系統(tǒng)的全盤(pán)否定，而是使物流系統(tǒng)再升華，使物流更加合理化、高效化、現(xiàn)代化，使物流時(shí)間、空間范圍更加擴(kuò)展。
3、加快物流的標(biāo)準(zhǔn)化
目前，基于信息技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)有三個(gè)方面：
第一、業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化;
第二、信息流標(biāo)準(zhǔn)化;
第三、文件格式標(biāo)準(zhǔn)化。
4、提升物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
在現(xiàn)代社會(huì)中，物流競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從原來(lái)關(guān)注物流設(shè)施水平轉(zhuǎn)向了信息管理能力的提高和信息技術(shù)水平的提高上。如果沒(méi)有物流企業(yè)的信息化就談不上對(duì)客戶(hù)的響應(yīng)能力的提高，就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。
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