2015年中國物流迎來了全新的“互聯網+”的變革和創新，作為一個傳統的服務型行業在全新的互聯網商業的驅動下，可以看出發生了翻天覆地的變化。這個領域又占國家GDP的16.5%巨大的市場，孕育著多種商機。在最后一公里平臺、物流運力資源O2O、同城配送、物流專線平臺、零擔平臺、物流園區平臺、云倉平臺、物流投資。..全面百花齊放。

       作為2015年中國物流行業最有影響力的新媒體平臺——物流指聞，見證了全年的物流行業變革與創新。我們見證了諸多物流行業自身的企業家、管理者、創業者，在大膽的推動行業顛覆式創新，他們有像阿里的菜鳥高管全新布局行業生態、有京東這樣的新型物流眾包模式、有順豐這樣大膽試水和變革、有“亞馬遜物流+”這樣的創新模式、有新型G7這樣的物流平臺、有安能這樣從傳統零擔加盟平臺到新型零擔創業孵化平臺的裂變、有卡行天下這樣的3.0模式的升級、也有運滿滿新型運力資源平臺和二貨網這樣變革全球貨代模式。..。

       時至2015年年底，我們總結盤點了在2015年這一年推動中國物流互聯網化轉型的20大企業家，全面呈現給行業。一方面希望全行業以他們為標桿;同時希望未來互聯網時代，有更多的物流企業家、創業者帶著新思維、新模式繼續推動中國物流的新發展。

       一、嚴力

      人物介紹

       嚴力，鐘鼎創投創始人、總裁。在其領導下，鐘鼎創投已成為在“供應鏈+”領域有著領先地位的投資機構，背靠供應鏈、電商和品牌傳播圈的豐富資源，投資項目涵蓋從基礎物流到O2O，從電商到創新品牌的大部分優秀企業，包括德邦物流、貨車幫、匯通天下、卡行天下、愛鮮蜂、楚楚街、云集、晨光文具等。

      主要事件

      2015年，鐘鼎創投成功投資“致力打造中國最大的貨車綜合服務平臺”的貨車幫，“連接車輛、司機、貨主等貨運行業全部要素的大數據公司”匯通天下以及“建設用戶最喜歡的互聯網便利店”的愛鮮蜂等項目。嚴力及其鐘鼎團隊與企業家深度互動，不斷探求新業務模式與運營策略，同時將鐘鼎在行業內的各方面資源與企業進行協同，以資本引導推動中國物流的轉型發展。

     人物評價

       資本作為市場經濟的血液，在整合物流資源，推動物流發展方面起著巨大的引導作用，正是像嚴力及其旗下的鐘鼎創投這樣的投資人和投資機構為物流不斷的提供著資本動力，引領并推動著物流行業的轉型升級。2015年，嚴力旗下鐘鼎創投獲評“投中 2015年度中國最佳大消費產業VC投資機構TOP10”以及“清科2015年中國本土創業投資機構50強”兩項殊榮。

      二、王文彬

      人物介紹

      王文彬，菜鳥網絡CTO兼快遞事業部總經理，全面負責菜鳥技術產品團隊并負責對接快遞業務。其所在的菜鳥網絡作為一家以大數據和社會化協同為驅動的物流平臺公司，成立兩年半以來，深刻改變著中國物流行業。現在，中國每天六成以上的電商快遞業務都運行在菜鳥網絡的信息平臺上。

      他于2007年加入阿里，先后在淘寶，天貓擔任技術產品負責人，創建淘寶開放平臺。他于2012年負責商家事業部，扶持大淘寶的商家服務以及IT后臺生態圈，后續擔任阿里云計算公司總裁，推動云計算的業務發展。

主要事件

      王文彬及其菜鳥團隊的工作給整個快遞行業的互聯網化帶來了巨大貢獻。菜鳥網絡是阿里巴巴旗下的大數據物流協同平臺，成立于2013年5月，目標是打造一家數據驅動的社會化物流協同平臺公司，像水和空氣一樣，成為中國商業的基礎設施之一。兩年來，菜鳥網絡以數據為核心，通過社會化協同，打通了覆蓋跨境、快遞、倉配、農村、末端配送的全網物流鏈路，提供了大數據聯通、數據賦能、數據基礎產品等。菜鳥網絡還打通跨境、倉庫、配送鏈條，將不同服務商串接在一起，為商家提供了倉配一體解決方案、跨境無憂物流解決方案等服務。

      在王文彬帶領之下，菜鳥網絡先后推出電子面單、大數據路由分單、菜鳥天地、物流云的等一系列產品，以電子面單為例，最初行業普及率不足5%，到目前在菜鳥帶動下一年內行業普及率達70%，大量的中國電商包裹逐漸跑在大數據上;大數據路由分單幫助快遞企業提升分撥中心效率，以大數據代替人工，讓爆倉成為歷史;菜鳥物流云更是給快遞業務構建了一個全新的業務系統架構，快遞將與互聯網、金融等行業一樣率先普及使用先進的云計算服務。..。..

      通過數據驅動生產，菜鳥網絡全面改善了快遞業的作業方式，推動整個行業向DT時代升級。

      人物評價

      圓通董事長喻渭蛟：2015，他讓中國的快遞大佬分享了互聯網+的紅利，也讓170萬快遞小哥享受了電子面單的便捷。我欣賞他的兢兢業業，更佩服他的未雨綢繆!

韻達董事長聶騰云：在細微之處，無不體現出他的認真、務實、專業、真誠，具有幫助行業成長的執著與胸懷，以及對行業發展的睿智思考!

      申通董事長陳德軍：他是一個特別敢想的人。對于一個新鮮的事物或產品的誕生，他想的不僅僅是1年，2年，而是5年，10年。同時，他的思維很細膩，對于產品細節能夠從市場體驗角度進行分析。一個敢想，甚至有點幻想，又具備細膩思維的人，這就是現代職業經理人成功的關鍵!